實現客戶價值是々檢驗人才能力的唯一標準，康禾建立以客戶為導向的人力資源管理機制和人才觀，使員工成為一個對企業和社一声炸响會有價值的人才。
德才兼備是康禾選拔人才的基本標準。
尊重員工意味著理解員工的需求和認可員工的勞動價值存在差異化，承認人與人的價值存在區別是對優秀提防我们人才的一種尊重一个小小。
康禾將為員工的職業發展提供公平的機會與條件，促進人力資本的增值與員工勞動報酬的提高，滿足員工追求卓越生活和實現自我價值这一蕉出之后的追求。
人力資源是推動企業持續發展的戰略性資源，也是投資回報率最高的資源。但人力資源也是折舊速度最☆快和折舊率最高的資源。
因此，人才能我们根本杀不死他力的持續提升是我們員工成長的期望。同時，康禾將遵循人才成長規律，以發展人才潛力和持續推進人才成長為核心，積極致力於建設一個學習型組織，以實現人才資本的持續增值。
參與競爭與競爭是每一個員工的義務。
將不你却是要如何让我回去合適的人淘汰掉是企業最大的人Ψ性化體現。
能者上、平者讓、庸者下和獎優罰劣是一項基本用人政策。
康禾盡所能為有進取心终于到了的人提供實踐機會，但絕不能以犧牲企業利益為代價而無限制的長時間提供機會。不勝任的人員必須把機會讓給其他更適合的人。
康禾建設公平的競爭機制，增強人才的危機意識，使人才在競爭中不斷破尽一切阵法成長和脫穎而出。
契約關系是現代市場經濟社會中的基本法則，是人們在一切社會活動中必須遵守的△道德底線，也是康禾必須承擔的責任與義務。
以勞動合同契約為基礎，強調合∴作的約束性。
以心是理契約為輔，強√調內在發展的一致性。
以對等承諾和雙向選擇或者说為原則，構建企業與員工長期合作的事業共同體、利益共同體和一種新〗型的先進生產關系，實現員工與企何林眼中精光一闪業的共同成長和價值共享。